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商业计划书

类别:投融资报告日期:2019-08-12
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  • 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
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  • 商业计划书

    商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

     

    作为一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

     

    一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
     

    商业计划是招商引资项目获得成功的基本保证,商业计划制作需要客户提供尽可能详细的资料,使之更全面、更具有说服力和吸引力,以便增加投资合作的可能性。

    1、公司背景/历史

    2、目前的资本结构

    3、股东介绍,包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等

    4、有没有期权协议,如果有的话,主要条款如何

    5、公司提供的主要产品/服务介绍

    6、主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比,消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果

    7、产品生产技术简要描述

    8、公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?

    9、公司如何发现潜在市场如何打进潜在市场?

    10、公司发展计划

    11、目前客户状况

    12、市场开拓战略

    13、竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

    14、可替换产品/服务

    15、公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁

    16、业务计划的实施:业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?

    17、上下企业产品/原材料/销售关系

    18、公司发展实施时间表和预算

    19、管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

    20、公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

    21、资金用途

    22、财务分析,描述公司的财务规划

    23、现金流动的安排与使用